2012-11-25 21:43:24
hakemlik keyfiyeti

Kurumsallaşma mı Kurulma mı?

1 TL’deki ucubeliği bir sonraki yazıya ertelesem izninizle. Ben şimdi hakemlik müessesemize birkaç laf edeceğim.

Milli takım üzerinden konuşursam, futbolumuz dibe vurmuş durumda. Liglerimizin de öyle iç açıcı bir hali yok. Kör topal gidiyoruz.

Bunun sebebi düzensiz, disiplinsiz, prensipsiz idareler; hep dediğimiz ama çok az tanık olduğumuz kurumsallaşma denen olgunun hayata bir türlü geçememiş olması bu hengâmenin bir nedeni olabilir mi?

Peki, hakemlik denen şey ne âlemde?

Hiç düşünmeden, bitik halde diye cevaplarım bu sorumu.

Formsuzluk, tutarsızlık, keyfiyet almış başını gitmiş. Oyuna hâkim olma hak getire. Vicdan dersen, ne gezer.

Futbol hızlıdır evet, anlık kararlar vermek icap eder, yanılma payı vardır, ama hep yanılır bu baylar, hem ıskalarla, hep mi arıza çıkarırlar? Bunu paylı paysız söylüyorum. Ha, o hıza yetişemeyen hakemlik yapmayacak, o pratik zekadan ve izandan yoksun olanlar bu işe uzak duracak!

Acaba, genel olarak hakemlerden hoşnut bir camia var mı?

Herkes kendine yontar diyelim, peki muhteremler hiç mi özeleştiri yapmaz, birey veya “kurum” olarak? Bir ara “acaba?” demezler mi kendi kendilerine?

Sanmıyorum!

Öyle olsaydı bu kadar çok hata yapmazlardı birey veya kurum olarak!

Yanlış yapıyorlar, camiaların istikbaliyle oynuyorlar, ayıp ediyorlar!

Ellerinden kurtulabilene aşk olsun!

Patron, kral, imparator, yeşil çimenler evreninin tanrısı değil, hakem istiyoruz bre!

Meraklısına Not: Kurumsallaşma Nedir?

Cevabı bir alıntı ile paylaşayım dostlar.

_________________________________

"KURUMSALLAŞMA  NEDİR?
Bir kurumun, bir kuruluşun veya bir işletmenin KİŞİLERE bağlı olmadan faaliyetlerini sürdürebilmesi ve geliştirebilmesini sağlayan bir yapıya kavuşturulabilmesi işlemine denir.

KURUMSALLAŞMANIN AMACI
Kurumsallaşmanın temel amacı; kurum, kuruluş ve işletmelerin, patron, lider yönetici ve önemli personele bağımlı olmadan faaliyetlerini sağlıklı bir şekilde yürütebilmeleri ve geliştirebilmeleridir.

KURUMSALAŞMA İÇİN YAPILMASI GEREKENLER
Kurumsallaşma için yapılması gereken temel işlemleri şöyle sıralayabiliriz;

1- İş ve görev tanımları açık seçik yapılmalıdır,
2- İşletme içi kurallar ve yönergeler belirlenmelidir,
3- İşletmedeki (Personel, mali işler, üretim, pazarlama v.b. gibi) birimlerin iş akışları tespit edilmelidir,
4- Kurumun kendisine has temel ilkeleri ortaya konmalıdır,
5- Yetki ve sorumluluklar özenle tespit edilmeli ve verilmelidir,
6- Yetki ve sorumluluklar, o yetkiyi veya sorumluluğu taşıyabilecek kişilere verilmelidir.
7- Nihai kararlar istişare ile alınmalıdır.

M. Kabar"

Yazar: Editor